Услуги LOTO
Пошаговый план подбора услуг
-
Шаг 1
Аудит
-
Шаг 2
Разработка стандартов, положений
-
Шаг 3
Разработка индивидуальных ЛОТО-процедур (ЛОТО-карт)
Для каждой единицы промышленного оборудования
-
Шаг 4
Разработка индивидуального тренинга
-
Шаг 5
Проведение тренинга
Шаг 1. АУДИТ
Аудит промышленного оборудования необходим для составления правильной сметы на проект. В процессе аудита оцениваются все риски промышленного оборудования, описывается каждый вентиль на опасных энергиях, оцениваются все механические риски. Подбирается все необходимое оборудование – блокираторы, бирки, замки, подбирается маркировка на каждую ЛОТО-точку. Согласно особенностям производства, выбирается оборудование для групповой блокировки, решается вопрос по размещению станций. Так же в ходе аудита составляется список не запираемого оборудования.
Шаг 2. РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ И ПОЛОЖЕНИЙ ПО ПРЕДПРИЯТИЮ
Для внедрения системы ЛОТО на предприятии разрабатывается корпоративный стандарт – документ, который регулирует всю деятельность персонала в рамках системы. Обычно это документ, описывающий все основные понятия системы, ЛОТО-оборудование, различные группы персонала предприятия, их задачи, права, ответственность. Так же описаны все возможные варианты работы с системой, описаны места хранения оборудования, механизмы выдачи, варианты правильного поведения в различных ситуациях, а так же предусмотрена ответственность за нарушение положений ЛОТО. Этот документ содержит конкретные данные, принятые сотрудниками, которые неукоснительно соблюдаются в процессе работы. Содержит ориентировочно 15 листов. Вместе с этим документом, специалисты СУВОРОВ ПРО помогут разработать все необходимые приказы и распоряжения, как в масштабах завода, так и для цехового персонала.
Если необходимо разработать стандарт для предприятий, входящих в холдинг или группу компаний, то специалисты СУВОРОВ ПРО помогут в решении и этой задачи.
Шаг 3. РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЛОТО-ИНСТРУКЦИЙ (ЛОТО-ПРОЦЕДУР)
Согласно правилам работы системы ЛОТО, для каждой машины (производственной единицы оборудования) должна быть разработана ЛОТО-инструкция (ЛОТО-процедура), которая описывает все ЛОТО-точки - их расположение, вид, артикул блокиратора, необходимого для блокирования, необходимость и механизм спуска остаточной энергии, и другую необходимую информацию. Перед разработкой инструкций, составляется техническое задание, согласно которому информация попадает в ЛОТО-карту.
Шаг 4. РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО ТРЕНИНГА
Разработанная для предприятия система ЛОТО будет уникальна, потому что само предприятие отличается от других:
- Направленностью промышленности;
- Особенностями производственного процесса;
- Конструктивными особенностями оборудования;
- Организацией ремонтов;
- Привлеченным к ремонтам персоналом
Для работы по системе ЛОТО, для персонала нужно разработать тренинг . Он состоит из трех частей:
- Информационной;
- Практической (практические задачи на примерах самого производства, с выходом на производственную площадку);
- Части тестирования сотрудников
Длительность тренинга может быть разной от 2-х до 8-ми часов, в зависимости от программы – полной либо сокращенной. После разработки тренинга он остается у предприятия для обучения вновь поступающего на работу персонала.
Шаг 5. ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА
Тренинг проводится либо для специалистов завода, составляющих основное ядро по разработке ЛОТО (ЛОТО-группа), либо для всех специалистов предприятия. Максимальное количество людей в группе не превышает 20 человек.